天津伊利党支部奏响“党建红”引领“发展强”奋进乐章

“六个一”“六带头” 攻坚聚力促发展

多年来，天津伊利党支部锚定“党建引领业务、业务检验党建”目标，以“六个一”“六带头”专项行动为抓手，全面落实上级党委和伊利集团党委工作部署，组织引导广大党员在数字化转型、技术革新、效能提升等前沿阵地主动亮身份、勇挑重担，切实将党组织的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的核心优势和竞争动能，奏响了“党建红”引领“发展强”的奋进乐章。

立足岗位作贡献 数字赋能聚动能

“排产靠经验、分配凭感觉，资源浪费问题必须解决！”面对车间生产线在产能差异、设备综合效率波动及人员配置不均方面的问题，天津伊利党支部以数字化转型为抓手，探索运营效能提升新路径。党支部成立党员数字化攻关小组，深入一线调研，精准定位数据分散、人效评估机制缺失等问题。小组创新构建人效分析平台，依托帆软BI工具构建数据中台，实现多系统无缝对接与数据动态可视化。项目落地后成效立竿见影：月度运营费用节约5万元，年化节支约60万元，生产效率持续提升、数据准确性显著改善，形成了“党建引领方向、数据驱动业务、效能持续提升”的良性循环，为企业的数字化转型注入红色动能。

党员攻坚当先锋 技术赋能破瓶颈

“设备故障排查慢、关键备件等得久，生产断供的风险不能有！”在工厂运维会上，党员技术骨干敏锐指出生产稳定运行的核心痛点。天津伊利党支部迅速组建“党员技术攻坚队”，以技术创新寻求突破。团队经过多轮论证，确定“3D打印+智能监控”双轮驱动方案：一方面，引入3D打印技术，建立常用备件数字化模型库，实现备件自主设计、快速打印；另一方面，自主研发设备信号监控系统，利用内部环网实时采集传输关键设备运行参数，一旦出现异常立即触发预警，实现“故障早发现、早处理”。技术革新带来质的飞跃：紧急备件交付时间从5—7天缩短至2小时内，成本降低65%，累计节约费用8.6万元；设备监控系统搭建周期缩短85%，月度设备综合效率提升7%—10%，彻底扭转“被动维修”局面，为生产连续稳定运行筑牢技术支撑，更展现了党员骨干在技术攻坚中的先锋本色。

党建引领促革新 数据赋能提效能

“手动录入数据，不仅慢还容易错，质量管理必须跟上数字化步伐！”针对检测中心检验数据人工录入费时久、易出错的难题，党员攻坚团队以“钉钉子”精神主动攻坚。团队深入调研，梳理12类检验仪器数据对接痛点，提炼27项关键数据自动上传需求，采用“系统对接+智能解析”模式，整合分散手动录入环节为一体的自动采集流程，建立“动态维护机制”，保证新增数据随增随录。系统上线后成效显著：单次录入时间从4分钟缩短至1分钟，年度节约工时1215小时，数据准确率100%，为产品质量追溯、风险预警提供精准数据支撑，为质量管理数字化按下“加速键”。 记者 单毅