津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 王蔚蔚 摄影报道） 今年以来，大港油田测试公司三分公司实施“四个着力”，全力打造提质增效“精进版”，在保障能力、速度效率、作用发挥、安全环保、经营管理、党政融合等方面实现全面提升，强化服务油田使命担当。

着力增强动态监测保障能力。按照年度工作量目标，大港油田测试公司三分公司结合区块特点，整合队伍力量，统合技术优势，融合季节特点，分区域、分时段、分项目细化监测任务，合理分配各类测试施工基本工作量和奋斗工作量。把握生产进度，及时解决问题，实行年目标、月计划、周安排、日落实，以周保月、以月保季，以季保年。截至目前，累计完成动态监测任务743标准井次，完成年度计划的82.1%，同比去年增长16%。

着力优化现场施工速度效率。大港油田测试公司三分公司将提高“两个剖面”测试成功率作为重点攻关对象，针对优化管柱、井下工具组合及选型等问题与采油建设单位充分沟通，畅通测试通道，从源头改善测试条件。逐一分析历史测试数据和历次作业情况，对于不满足测试条件的井及时反馈采油厂进行整改。在工作量同比增长15%的情况下成功将遇阻率降低9%，大大提高了工作效率。

着力支撑勘探开发发挥作用。大港油田测试公司三分公司坚持“一井一工程”管理模式，不断提升注入剖面测试工艺保障水平和资料解释精度。优化测试方案为疑难井“问诊下药”，通过提高施工设计的针对性、优化仪器串连接方式，在官128、官185-197等重点区块开展测试7井次，测试成功率100%。对官12-33井等重难点井先后进行了固井质量、温压剖面、饱和度、氧活化等综合测试，指导采油厂为该井下步实施堵层措施提供依据，对该井实施堵层措施后，产量回升至原生产水平（4t），含水由原来86.1%下降至40%。

着力坚守安全环保管控防线。大港油田测试公司三分公司依托“金银铜牌队”活动，积极推进现场测试队伍开展安全管理提升活动，围绕资料质量、监测任务工作量、生产运行、设备、工艺、现场HSE等方面建立800分创建标准，全面提升测试队伍安全表现水平。推动基层班站安全文化建设，丰富固定场所安全台阶文化，完善“安全明白卡”“班组活动卡”二维码，营造了浓郁的安全氛围。