津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 张治军 王娟 摄影报道）今天以来，大港油田采油六厂将“一线解决难题，一线精准帮扶，一线推动工作”作为“一线工作法”主线，推进工作重心下移，切实提升服务精准度，营造干事创业、真抓实干的浓厚氛围。

着力发展，“奔”在管理提升一线。该厂以基层党支部为单元，以“党员示范岗”为模范，围绕年初工作安排部署，迅速开展隐患整治、设备维护保养、跑冒滴漏及低老坏排查等工作，将“红色”力量融合到管理提升工作中去。通过专项督查、联合检查、集中排查，对应急管理、站场设备设施、目视化管理、电气化管理、隐患排查整治等内容持续开展安全大检查，推动井站管理提升工作落实落地，切实筑牢安全生产防线。

实干担当，“跑”在油气上产一线。厂领导干部带头，深入各基层生产现场，了解安全生产运行情况，联合技术骨干、一线专家组，到生产一线进行调研、督导、检查，强化一线员工业务指导，切实解决制约当前油气上产工作的瓶颈问题。地质研究所技术骨干发挥技术支撑优势，积极深入基层开展帮扶指导，与作业区及基层班组技术骨干进行资源联动，组成“技术帮帮团”，帮促基层解决生产实际难题。结合基层实际及生产特点，持续开展“人人都是安全员”“安全讲述”活动，常态化开展安全经验分享、安全监督随查、安全工作小结等特色实践交流活动，让每名员工既是安全管理的监督者，又是安全管理的践行人，不断提升HSE标准化水平，打造绿色环保、节能高效、安全规范的石油工作场站。

践行宗旨，“干”在精准帮扶一线。该厂多部门联动，常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动，着力于为员工“办实事、解难事”上下功夫，通过支部+基层工会、党小组下一线活动+党群帮扶支撑等多种形式，开展困难员工摸底、节日慰问、大病帮扶等走访调研11次，关注弱势群体的工作生活困难，解决边远井站空调、书屋设施、技术部门悦心室建设等实际问题23个，筑牢扶贫帮困“暖心工程”，切实增强员工队伍的凝聚力、影响力、战斗力，为推动采油六厂特色高质量发展打下坚实基础。