津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 肖津辉 摄影报道）一季度以来，大港油田井下作业公司以高质量党建为引领，聚焦生产经营精细化管理，深挖内在动力，按照“三懂三会三过硬”提素计划，扎实推进“五好”党支部新阵地建设，使党建成为激发全员创新活力、推动高质量发展的强大动力，形成党建引领与业务发展齐头共进良好格局。

注重“出实招”，谋思路有“高度”。该公司持续强化政治理论学习，抓细抓实党务工作质量提升，成立督导组指导基层开展组织生活会及民主评议党员，确保党组织生活制度规范落实，开出实效，达到“红红脸、出出汗、洗洗澡、治治病”的预期目的。同时知行合一贯彻两级工作会精神，全面深入解读“1246”发展战略，走进施工现场讲形势、讲发展、讲安全、讲管理，深刻领会、全面把握两级工作会议精神实质，聚焦提质增效和高质量发展目标，从思想转变、主业提升、提质增效、干部带头等方面精准发力，全力以赴打好扭亏解困攻坚战。通过“党员带头学、干部做示范”“三会一课”等进行学习宣贯，营造浓厚学习宣传氛围，充分发挥指尖课堂作用。

注重“讲实情”，找问题有“深度”。为找准党建工作的短板和薄弱环节，切实提高党建工作水平，该公司要求各党支部认真查找问题，查找出党建工作目前存在“主题党日”缺乏创新、党政融合开展思路不活、部分党支部目标不明确、方法不掌握、创新能力不足、缺乏应有的生机与活力等问题，主动分析研究，坚持不退不避接问题、实实在在出对策、为支部建设出良方，帮助干部弥补党建知识空白、经验盲区、能力弱项，引导干部打破党建传统思想的条条框框，激发广大党员提振干事创业的激情和动力。

注重“做实功”，定措施有“力度”。该公司坚持考评、激励、改进相结合，严格落实“四同步、四对接”，深入实施“精细管理”工程，稳步推进“党建工作三年规划”，严格党建工作综合考核，以目标为导向，补齐短板弱项，进一步细化适合该公司党组织的工作标准；同时结合油田公司党建责任制考核查出的问题和不足，抓住关键点，进行列表、销项整改，使党的建设各项工作更加顺畅、更有成效。此外，深入分析、细致谋划，创新党员“微积分”管理、“三鲜”党课、“三味”主题党日等载体，丰富红色课堂、精品党课形式，制定党建工作责任清单，严肃考评追责问责，实施闭环管理，构建“明责、履责、督责、问责”四位一体责任链条，逐步完善党建责任综合绩效模式，党建工作实现由“重视”向“重实”的转变。