津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 田静 文瑜 摄影报道）今年以来，大港油田采油三厂作业五区采注运维一组面对严峻的生产经营形势，以“时时放心不下”的责任感和“功成必定有我”的使命感，迅速行动、精准发力，以饱满的热情和高昂的斗志奏响攻坚创效“最强音”。

采注运维一组本着“精细研究、加强认识、及时跟踪、不断优化”的思路，实施井组精细跟踪预测，突出抓好“注好水、注够水、精细注水、有效注水”工作，坚持日分析、周对比、月总结制度，落实“一井一策”，做好油井跟踪分析，科学调整护理措施，进一步提高油井产量；加大设备维护保养力度，认真录取油水井各项资料，充分利用远传监控系统，及时发现油井的“点滴变化”，一旦油井出现异常，做好综合分析，为下步措施提供准确依据，做到巡井到位，措施到位。

牢固树立“节约一分钱就是增加一分利”的理念，采注运维一组加强对各类生产材料的精细化管控，建立详细的材料使用台账，严格控制材料的领取和使用。对废旧材料进行分类回收，将更换管件等进行维修和再加工，重新应用到可使用的地方；对废旧皮带、盘根等进行改造，用于其它辅助设备。在设备维修方面，鼓励班组成员自主维修，提高维修技能，减少维修费用。与此同时，引导员工开动脑筋，发挥聪明才智，献计献策。通过每月的合建征集活动，将有价值的建议征集上来，使运维组通过小改小革、修旧利废的好点子提高创造效益的能力，大大缩减运维组的成本开支。截止目前，该组员工共提出合理化建议68条，节约成本7万余元。

此外，该运维组将安全责任落实到每名员工、每个岗位，有目标、有计划地开展劳动竞赛活动，重点突出防火、防爆、防污染，专人负责、专人管理，加强安全隐患排查和设备维护保养力度，做到安全隐患及时发现、及时处理、及时上报，引导广大干部员工进行岗位风险识别、自查自改活动。今年以来，整改安全隐患32处，将事故隐患消灭在萌芽状态，营造出人人有压力、人人有责任、人人参与安全管理的良好氛围。