津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 报道 通讯员 杜然 明洁 摄影）日前，大港油田公司采注输班组长协会网页进入制作实施阶段，也就此拉开了2021年采注输班组长协会新工作的序幕。

班组长协会成为大港油田公司发展的智囊

据介绍，今年采注输班组长协会将进一步发挥兵头将尾作用，为油田发展建设再立新功，通过组织协会骨干认真学习领会集团公司、油田公司工作部署和“十四五”规划，最终形成了 “12442”工作部署。

为建设数智油田 班组长们积极献策

一个主题教育实践活动为主线，提升协会核心力。采注输班组长协会以庆祝建党100周年为契机，组织开展“学党史、悟初心、勇担当”主题教育实践活动，组织开展党史党章国策系列学习，爱国爱企教育基地走访交流，“建数智油田，我们怎么办”大讨论活动，增强新时期班组长的使命感和责任感。

深化四培工程 送技术到基层

加强两个管理，提升协会自转力。开发“大港油田公司班组长协会”线上平台，展示班组长协会品牌形象，促进线上交流共享。巩固线下平台，建立健全协会三级网络组织，尝试建立协会骨干激励政策。通过线下平台的进一步强化巩固，不断增强协会的规范化、长效化运作。

深化四培工程，着力开展健康培护、安全培训、技能培育、岗位培植，提升协会驱动力。努力打造健康阳光、技能高超、担当有为的班组长队伍，充分满足油田发展建设的需求和班组长的诉求，引领和带动广大班组长比学赶帮超，立足岗位成长成才。

激发班组活力 挖掘班组智慧

发挥“四推”作用，提升协会驱动力。着力激发班组强基固本、挖潜创效的生机和活力，系统推进班组对标提升管理创效、班组成本分析节支创效、班组立项攻关创新创效、班组对外合作协同创效——四个专项行动，充分发挥班组长助力企业高质量发展的细胞核作用。

开展学习培训 发挥班组长作用

坚持双优评选，提升协会影响力。打破单一的推荐形式，建立协会活动档案，实行会员积分考核机制，记录班组长参加各项协会活动中的积分成绩，用成绩说话、靠积分创优，坚持开展十佳优秀班组、双十佳优秀班组长评优活动，不断提升协会的公信力、号召力和影响力，营造浓厚的争优夺先氛围。

采注输班组长协会助力数智油田发展立新功

现在，大港油田公司新一轮发展的号角已经吹响，采注输班组长协会将精心筹划、精准落实各项重点工作部署，带动广大班组长爱岗敬业、创新进取、脚踏实地完成每一项工作，以“最美的姿态、最佳的业绩”为协会的旗帜增光添彩，在助力一流数智油田建设发展中再立新功。