
津滨网讯(记者 田培云 通讯员 崔丹丹 姜姗 报道 李研 摄影)医疗项目持续拓展、医疗质量不断改进、科研成果硕果累累、社区卫生取得突破、疫情防控成绩斐然、职工工资连续三年实现大幅增长……海滨人民医院(紧密型医联体)移交政府的三年时间里,迎来了一个又一个捷报,向滨海新区政府和大港油田公司交上了一份满意的答卷。
发挥优势 打造服务、责任、利益、管理共同体
2018年12月28日,滨海新区和大港油田公司签署了大港油田医疗卫生机构移交协议书,海滨人民医院(紧密型医联体)的顺利移交,标志着大港油田一项重大的国有企业改革任务完成,标志着天津海滨人民医院由此开启了发展的新篇章。
海滨人民医院(紧密型医联体)形成了一所融医疗、预防、教学、科研、工伤急救、保健、康复、社区医疗、公共卫生为一体,以心脑血管介入、微创手术、综合康复等为特色的区域医疗中心,是全国百姓放心示范医院、中国基层胸痛中心、卒中中心、国家爱婴医院、天津医科大学临床医学院教学医院、天津市滨海新区大港康复医疗定点医院、天津市滨海新区大港白内障复明扶贫定点医院,并与北京天坛医院、北京肿瘤医院、天津医科大学、天津胸科医院等京津知名医学院校及医院紧密交流与合作,全面提升医疗、教学、科研水平。为给油区居民提供更好的医疗服务,海滨人民医院(紧密型医联体)全面走上了科学管理道路,实现了门诊、住院电子病历、健康体检电子档案、社区居民健康电子档案及流程化办公。
新冠肺炎疫情发生后,医院党委成立13个临时党支部,带领着广大党员群众始终奋战在疫情抗击第一线,尽全力减少定点救治医院A、B座住院楼关闭后对居民就医带来的影响,在门诊楼和社区卫生服务中心重新规划患者临时收治区块,同时选派7名技术骨干逆行出征,圆满完成支援湖北抗疫任务。发热门诊共接诊八千余人次,隔离处置新冠肺炎疑似病例19例。2020年11月,紧急启用B座住院楼7个隔离病区,14小时内完成泰达医院95名隔离患者和72名陪护的接收,圆满完成了为期半个月的医疗救助任务。

统筹兼顾 促进员工共同发展与成长
为实现人力资源优化组合,医联体内人员实行岗位管理,按照“按需设岗、竞聘上岗、人岗相适、以岗定薪”的原则,建立医联体内员工按需合理流动机制,实现医联体内人员统一招聘、调配和管理。在全员岗位竞聘工作中,有32名社区卫生服务中心人员竞聘至海滨人民医院岗位,即解决了社区卫生服务中心冗员问题,又补充了医院岗位缺编状况,实现了人力资源优化组合。同时,积极创造条件,为医联体内医疗机构在管理、医疗、教学、科研、人才培养等方面搭建平台,实现优质医疗资源的纵向整合。海滨人民医院利用人才优势,组织专业骨干,不定期深入社区中心,开展坐诊、讲课和技术指导。社区中心的医生根据业务需求,到医院进修学习,提高专业。
为进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设,按照相关规定,制定医联体医疗机构薪酬管理制度,建立医联体工资体系,按照“定岗定级、以岗定薪、岗变薪变”原则,制定员工薪酬分配办法。同时,根据《滨海新区区属公立医院绩效考核指标(试行)》,借鉴“RBRVS和价值导向型医疗”理念,构建以“党的建设、医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价、行风建设”为核心的“BSC(平衡记分卡)”工作效能评价系统,完善以“医疗诊疗服务项目RBRVS、附加医疗服务项目RBRVS、经济贡献、病种病组与医保费用结余”为重点的“4WD(四轮驱动法)”工作积分核算系统,制定了《2021年绩效考核兑现办法》,从制度层面促进医联体不断改进运行质量,以公平、合理、激励的原则,促进员工的发展与成长。
资源共享 持续提升医疗服务能力
海滨人民医院还制定下发了《海滨人民医院(紧密型医联体)助力社区卫生服务中心高质量发展实施工作指导意见》,根据指导意见相关科室制定了各自的助力三家社区服务中心建设方案,医院神经医学部、心血管内科、内分泌科等专业以定期指导、派驻专家支援等方式解决社区医疗资源短缺问题,更好发挥紧密医联体分级诊疗优势。
医院多部门通过调研和三家社区中心协商签订了《关于海滨人民医院与社区卫生服务中心合作医疗项目协议书》,包含各类检查、化验共12项内容。在医联体内推行双向转诊、急慢分治,完善预约转诊工作规范,对转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务,加强医院与社区的合作,不断提升履约水平。
海滨人民医院和社区卫生服务中心共同组建业务团队,各临床科室定期联合社区卫生服务中心举行义诊、健康宣讲等服务,目前海滨人民医院康复科、临床营养科已下沉至社区卫生服务中心,及时为居民提供全周期的医疗、康复及健康管理等医疗服务。
深化家庭医生签约服务模式,跟进滨海新区签约工作进展。完善家庭医生签约服务信息化建设,利用多种形式搭建家庭医生与签约居民的服务和交流平台,加强家庭医生签约服务的社会宣传工作。社区卫生服务中心共建立家庭医生工作室33个,组建团队35个。家庭医师签约率100%,重点人群签约率达65.69%。突出家医团队作为签约居民的主体角色,为失能半失能老年人入户医疗护理服务工作。




