津滨网讯（记者 刘玉琪）刚刚结束的国庆长假期间，滨海建投集团统筹抓好项目建设和疫情防控工作，强化组织管理，严格落实工地的各项疫情防控措施，做到了两手抓、两手硬、两不误，防疫不松懈、建设不停步。项目管理人员及施工人员放弃休息，奋战在建设第一线，把“黄金周”变成“攻坚周”，既推进重点工程项目建设，又完成好隔离点改造提升等防疫任务，涌现出许多先进典型，他们用勤劳实干迎接党的二十大胜利召开。

“我是党员，只要组织需要，我一定会迎难而上！”——轨道公司工程部部长张月辉

在轨道B1线项目的施工现场，一片大干快上、如火如荼的热闹景象。建投轨道公司工程部部长张月辉，正在认真检查现场的防疫工作，而他已经连续10几天没有回过家了。

张月辉是一名有着20年党龄的老党员，也是大家眼中的老大哥。一直以来，组织轨道建设、参与滨城大筛和志愿服务、牵头隔离点改造……哪里有需要，哪里就有他忙碌的身影。面对此轮新区疫情，他又一次挺身而出、主动请缨，在统筹安排好轨道交通B1线疫情防控和工程建设的同时，火速投入到隔离点改造任务当中。9月28日下午4点，张月辉接上级指示，务必在36小时内完成一处隔离点改造任务，他马不停蹄从项目现场转战改造酒店，从人员安排、通行证办理到物资准备，张月辉对各项工作内容和流程早已烂熟于心、挥洒自如。面对隔离酒店改造工作人员少、时间紧、任务重、材料处于封控状态等难题，他逐个破解，并用他高涨的热情、严谨的作风带动了身边的工作人员。改造工作高效紧张地持续推进，不曾有人喊累、后退，经过36小时不间断努力，他带领的队伍率先完成了改造任务。随后，一鼓作气、高效地完成了另外四处隔离点的改造任务。期间，他舍小家为大家，“几过家门而不入”，每天犹如快速旋转的陀螺，工作到凌晨两三点才休息。

战“疫”不能松懈，轨道交通建设也不能停工。张月辉深知，如今正是抢占施工黄金期，加班加点、大干快上，奋力冲刺建设关键节点，他在投身到新区抗疫工作的同时，紧盯工程进度，国庆期间，轨道交通B1线十二标、十三标、车辆段、网络运营控制中心等项目建设如火如荼进行着。他说：“我是党员，只要组织需要，我一定会迎难而上！我们一定会尽全力按时完成防疫任务，努力推动轨道交通建设，为滨城高质量发展贡献我们轨道建设者的力量。”

图为张月辉（左二）在隔离点改造项目现场

“作为新区建设者，能为建设美丽滨城贡献力量，我感到很骄傲。”——轨道B1线黄港车辆段项目经理陈晨

陈晨现任中铁三局天津公司天津市滨海新区轨道交通B1线黄港车辆段项目经理。参加工作以来，他先后参与了天津地铁5号线、1号线、Z4线、B1线工程施工，多年深耕天津市场的他，早已对天津这片热土留下了深厚的感情。

铁肩担道义，患难见真情。9月28日晚，陈晨接到建投轨道公司通知，要求配合完成隔离酒店改造任务，凭借上半年援建工作经验，陈晨连夜组成改造先锋队赶往改造现场。此次隔离酒店改造时间紧、任务重，陈晨做好现场动员，统筹指挥，60余人第一时间分组投入改造当中，搬运物资、现场规划……多人分工合作，高效持续推进改造任务。

为了保障大家的工作热情和工作效率，陈晨时刻关注着员工的精神状态，在一线指挥的同时也为大家做好充分的后勤保障，陈晨在现场说：“出来改造酒店，支持抗疫工作是我们的责任，保障工作进度质量的同时也不能亏待了大伙儿，我们三局的品牌要由我们一同扛起。”经过连夜奋战，最终严格按照标准完成了改造任务。还没顾上休息，他又继续投入到轨道建设中去了，他说：“作为新区建设者，能为建设美丽滨城贡献力量，我感到很骄傲。”

图为陈晨（右二）在隔离点改造现场

“弟兄们，咱们一定要漂漂亮亮地打赢这场仗，到时再高高兴兴地回家！”——地产公司工程部金红卫

金红卫是建投地产公司工程管理部项目经理，日常肩负着欣嘉园12号地小学、幼儿园项目现场建设技术和质量管理工作。虽然早已经过了当打之年，褪去了浮躁、不再像年轻人那样精力旺盛，但是多了管理者的睿智和沉稳。他从原住宅项目转入到公共服务建设项目后，没有停歇、带领技术人员积极开展施工安全技术管理，对于项目整体情况以及可能会出现的问题逐一排查，在心中做好预案。针对在建项目学校食堂燃气引入、厨具安装等关键安全技术控制点，他都与技术人员在现场踏勘，进行方案研讨和比选，优化原有设计方案。金红卫始终把安全放在项目管理的首位，用严谨细致、审慎周密的态度不断探讨技术施工措施，确保项目按期顺利通过工程验收。

当新区打响一场以快制快的疫情阻击攻坚战，年过五十的金红卫，毫不畏惧，迅速准备好洗漱用品和换洗衣物，主动驻扎在公司，随时准备奔赴隔离点改造项目。

9月29日晚，在接到上级关于隔离点的紧急踏勘通知后，金红卫没有任何迟疑，立即冲锋上阵，高效地完成现场踏勘、方案制定等，与施工人员一起不分昼夜地工作，他对大家说：“弟兄们，咱们一定要漂漂亮亮地打赢这场仗，到时再高高高兴兴地回家”在后续的隔离点建设中，他继续发扬连续作战精神，全程值守现场，密切关注进度，严格把控质量。最终，在所有参建人员的共同努力下，该点位于10月3日完成了验收工作。

图为金红卫（左一）在隔离点改造现场参与验收

“坚持就是胜利！咱得尽全力，尽早实现通车，才能为附近居民解决出行难问题。”——项目管理公司项目部经理李强

在塘汉公路联络线（塘汉快速路—中新生态城段）一标段工程现场，项目管理公司项目部经理李强正在组织现场施工人员开展沥青混凝土面层铺设工作，推动项目离全线贯通更进了一步。该项目作为天津市重点民心工程，横跨蓟运河，修建完成后将成为联接中新生态城与外部的重要通道。

日前，生态城彩虹大桥双向封闭断交。为了早日分担彩虹大桥的交通重任，项目管理公司组织各参建单位全员上阵，倒排工期，日夜鏖战。作为项目部经理，李强身先士卒，日夜坚守项目现场，力排万难，多面出击，克服疫情因素，解决地材供应难题，全力抢工期、保质量、顾安全，在项目掀起了大干高潮。由于项目部地方有限，没有宿舍，他就每天住在项目部办公室，休息时间不足6个小时。看到现场有年轻同志因为许久没回家而情绪低迷，李强边安慰边鼓励说：“坚持就是胜利！组织信任咱，将这项任务交给咱，咱得尽全力，尽早实现通车了，才能为附近居民解决出行难的问题，干好了这件实事，咱心里都踏实！”

在全力组织项目建设的同时，面对突发疫情，李强积极响应组织号召，组织人员支援新北街道裕川家园集装箱临时办公地点改造工程，并坚持对滨海新区既有留观点的12座隔离酒店进行维护及改造，为抗击疫情作出积极贡献。

目前，塘汉公路联络线（塘汉快速路—中新生态城段）一标段工程正在紧密组织完工工序，其建成后将成为生态城首条西向通道，为进一步缓解出城交通压力奠定基础。

图为李强在建设现场查验工程

“我们一切以群众满意为标准！”——老旧小区改造项目主要负责工程师刘永忠

老旧小区改造是城市更新改造的重点，既是重大民生工程，也是重要发展工程。2022年老旧小区改造工程涉及范围广，共改造83个小区，涉及楼栋1740栋，居民65087户，总建筑面积约475.85万平方米，9月底，一期工程进入收尾阶段，二期工程已全部进场，预计12月底全部完工。

一直以来，作为该项目的主要负责工程师，刘永忠认真落实公司要求，紧盯工程进度、民生诉求和安全生产管理，组织参建单位施工人员攻克技术难点、群策群力，将基础类、完善类、提升类和区域城市服务、智慧停车及周边部分民生类项目有机结合，在有条件的社区增设老年日间照料、老年食堂、体育器材等公共设施，满足居民5至15分钟生活圈需求。他说：“我们一切以群众满意为标准！”为了确保老旧小区改造晓民意、得民心，他在负责改造施工的老旧小区内设立咨询点，安排专人担任咨询点的接待员，广泛征集居民对小区改造的意见建议，打通与居民的联络渠道。

据了解，杭州道街道京山道小区内部分单元雨落水管常年堵塞，无法正常排水，且处于防盗窗户中间位置，更换难度极大。一到下雨天，雨水渗透至屋内，造成居民屋内墙壁、地板浸泡潮湿，表层发霉脱落，影响居民正常居住。刘永忠接到居民求助电话后，第一时间组织专业技术人员进场查看，立即开展修缮工作，历时8小时为居民解决了长期以来的“烦心事”，得到了广大居民的一致好评。

国庆期间，面对突发疫情，刘永忠主动投入到新区隔离点改造任务中，参与改造4个隔离酒店、维修15个点位30余次，并根据负责片区街道有关疫情防控工作部署，迅速组织人员对相关小区外围进行封围处理，切实保障人民群众的生命安全。

图为刘永忠（右一）组织做好隔离点改造工作

作为滨海新区开发建设的主力军，滨海建投集团承担了新区70%的骨架路网建设，已累计完成投资1764余亿元，积极投身美丽“滨城”建设，年内承担“十大工程”项目29个。其中，津石高速公路天津东段1月份实现通车，津岐公路拓宽改造一期工程6月份实现通车，进一步完善了滨城路网、促进了京津冀一体化区域协调发展。海河外滩提升改造工程8月份正式对外开放，欣嘉园第三小学、大港东城二幼等民生项目全部如期完工，进一步完善了滨城城市功能、提升了城市品质。天津港集疏运专用货运通道等实现开工，迎来了建设的新高潮。

面对此轮疫情，以以上典型为代表的建投人，闻令而动，不辱使命，不讲条件，不计代价，在完成好疫情防控任务的同时，抢抓时间，奋力拼搏，全力推进项目建设，以实际行动建设美丽“滨城”，以切实成绩迎接党的二十大胜利召开。（滨海建投集团供图）