津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 王志轩 安玉淼 摄影报道）春节过后，大港油田公司采油二厂迅速按下夺油上产“启动键”，鼓励引导干部员工铆足干劲乘势而上，以良好的精神状态和崭新的工作作风投入到2023年的生产经营工作中。

全体动员 夺取生产主动权

组织召开挂图作战夺油上产推动会，进一步统一思想、统一步调、部署工作；由研究单位、机关科室、保障单位相关人员组成“蜜蜂小分队”，采用“一对一”模式，深入作业区，扎根“责任田”，现场调查、现场分析、现场指导、现场帮扶，分析欠产原因，与一线班组员工共同制定措施方案；对新井、措施井实施专人统一负责的井长制度，确保每口井“有户主”，井长现场把关，严格监督，遇到问题井长协调各部门负责处理，做好作业井跟踪工作；一线岗位员工做好含水化验、水井执配、油、水井护理等各项基础管理工作。

全神贯注 发挥油井潜力

紧抓“产量”这根主弦，坚持把“靠技术拿油、靠措施挖潜”作为稳产增产的重要手段；聚焦主业生产，对高含水井、含水上升井、产量波动井实行加密监护，最大限度挖掘油井潜力；聚焦安全环保，以实施个人安全行动计划为载体，把属地管理细化到基层站、班组、井，乃至每个岗位，实施安全能力立体培训，强化风险隐患识别，加强安全检查和监督，超前部署工作，提升运行过程中的风险抵御能力。

全线出击 稳油井保生产

提升新井投产效果，加快施工进度，提高施工效率，为产量赢得主动权；探索稠油措施增油新途径，加强技术学习及经验交流，开展油藏潜力再认识；紧紧抓住老井精准注水不放手，以“重构地下认识体系、重建井网结构、重建地面工艺流程”为主线，以项目化模式运行，明确油藏开发矛盾，开展油藏分类治理，重点治理高产区块、高产井组，持续提升开发水平，极力控制递减受控，不断夯实老油田稳产基础。