津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 董源 摄影报道）连日来，为全力做好春节期间大港油田重点项目物资供应保障，大港油田物资供应公司认真分析历史物资消耗规律，结合供货资源、物流运输资源以及重点项目施工进度，最大限度组织货源，调配和利用仓储资源，已完成节日前重点物资储备和保供实施方案编制。

强化采购落实，做到仓中有粮。经过紧张筹备，大港油田物资供应公司克服春节运力不足，供应商环保限产产量不足等困难，通过加快协调货源，向上级部门申请增量，到厂家现场催货锁定存货，加快物资到货入库办理等措施，完成重晶石粉8000吨、石油专用管材20000吨、水泥1200吨，成品油1500吨储备，同时其他各类物资资源全面落实，随时为生产保驾护航。

强化质量控制，做到心中有数。该公司持续完善质量提升方案，针对关键物资严格履行报检职责，坚决不让质量不合格物资流入生产现场，对质量抽查中出现问题厂家严肃追责处理，针对油田公司重点工程项目物资，派专人到工厂进行调研考察，对入井套管安排技术人员24小时驻井服务，强化全流程质量追踪控制，确保物资质量安全受控。

强化供应保障，做到工作有谱。针对油田公司重点项目，大港油田物资供应公司实施“一项目一方案”的个性化物资服务策略，针对项目需要物资品种特性、供应特殊需要以及工期安排等，分项目制定了服务方案，以“项目制”方式由项目经理专门做好项目的计划跟踪，同时明确各配合部门职责，做好应急供应以及特殊个性化需要的解决方案，确保节日期间各项物资服务保障及时跟进。