津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 马慧娟 摄影报道）春节假期过后，大港油田采油五厂修井作业部争分夺秒不放松，以保油上产为重点，以精益管理、安全管控为抓手，全体干部员工添“油”鼓劲，为顺利完成全年生产任务目标发起新攻势。

作业部围绕生产各项重点工作，迅速调整工作思路，转变工作作风，将“促落实、抓环节、严考核、保平稳”深入贯彻到生产运行的每一个环节。充分利用晨会、生产会，将所有误工原因暴露出来并及时解决问题，生产部门严格执行规定，对误工超半小时的情况及时了解并直接介入管理。在日常保障措施、信息联络、设备维护、车辆调配及物资供应等方面，作业部进行了严密部署和合理协调，确保生产节奏快而不乱，凸显出“快节奏、高效率”的组织安排，全面提升了生产系统的运行和组织效率。截至目前，已完成各类修井作业66口，综合生产时效达到97%以上。

作业部重新梳理了作业现场存在的各类风险，制定了一系列针对性强的风险防控举措，进一步规范了现场操作标准，坚决杜绝任何违规行为，确保现场只存在规定动作，不能出现自选动作。以日常检查为契机，作业部积极组织开展“隐患排查回头看”工作，力争做到纵向到底、横向到边，并加强了“包保责任制”的安全履职落实。领导干部带头定期深入一线班组，利用自身优势帮助员工发现生产中存在的安全隐患，督促岗位员工严格执行规章制度，全面排查现场隐患和管理漏洞。同时，要求各基层队在工作中反复进行自查自改，切实保障设备设施、安全附件、生产运行处于安全受控状态，为原油生产工作的平稳运行奠定了坚实的基础。

作业部牢固树立“少躺井就是增产，少躺井就是创效”的理念，持续深化单井分析，做到对症下药、精准施策，注重实效，实现了原油生产与成本管控的双丰收。针对上修井，作业部提前对井筒情况、历次作业情况以及本次施工内容进行全面细致的分析，并与协调中心紧密协作，共同制定了科学有效的施工措施，延长了油井生产周期。同时，加强了修井质量监督管理，提升了保障能力，确保了施工作业优质高效。1月至今未出现人为原因造成的质量问题，修理后恢复工作井较去年同期减少了54.5%。此外，作业部严格掌控了重点井的开工验收、过程控制、完井质量三道关口，实施了增产措施井专人包保制度，提供了现场技术帮扶，确保了施工工序一次成功，为夺油上产注入了强劲动力。截至2月20日，增产措施井施工工序一次性成功率达到了98%。