津滨网讯（记者 孙畅）日前，中石化四建公司（以下简称“四建公司”）荣获中国石化集团公司“2023—2024年度质量管理先进单位”荣誉称号。

2024年，四建公司牢固树立“安全第一、质量优先”理念，扎实开展“质量管理强化年”专项行动，通过“推体系、夯基础、落责任、促提升”，切实提升体系运行的有效性，增强风险防范能力，提高工程质量。四建公司从严从实抓监管，统筹专业抓过程，重心下移抓基础，实现管理过程的全方位落实落地，安全质量目标全面受控，工作成效显著。

优化体系管理 夯实责任机制

确保公司质量管理体系、特种设备生产质量保证体系、测量管理体系持续有效运行，四建公司强化体系运行效果，守住依法合规底线，通过融合三大管理体系，开展体系有效性评价，推动体系从“符合性”向“有效性”的转变。

管理体系内审

持续能力提升 打造专业队伍

四建公司构建标准化质量培训体系，实施差异化教学与考核；开展质检员、总工程师、管理体系审核员等能力提升培训，组织12人参加炼化工程集团质量检查员业务竞赛，并取得优异成绩。

总工程师能力提升培训

在质检员业务竞赛中获团体一等奖

质检员“补短板”培训

推动数字化转型 创新质量管控

四建公司推进质量管理智能化技术赋能，积极推动业务平台质量管理模块的开发和应用，实现质量管理的线上动态管控。

综合业务数字管理平台

严格风险防控 筑牢质量屏障

四建公司建立分级质量风险预警机制，定期发布问题警示及改进标准；推行焊接工序全流程影像追溯，通过驻点督导和过程检查强化风险预控，降低风险发生概率。

定点督导

过程检查

推进基层治理 强化过程监督

四建公司融合质量管理体系、特种设备质保体系、测量管理体系，覆盖全业务链条开展常态化检查；创新应用数字化工具加强施工过程管控，建立问题整改闭环机制，确保现场质量指标稳定受控。

下沉基层督查

深化专项治理 提升工程品质

四建公司聚焦关键工序开展质量专项整治，通过设备升级和专项检查消除质量通病。开展“质量日”“质量月”等多项活动，创建多个样板工程，培育精品工程。（四建公司供图）

开展质量专项整治行动