津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 何金凤 王娟 摄影报道）近年来，大港油田第六采油厂把劳模文化和劳模精神作为引领干部员工在新形势下脚踏实地，攻坚克难，建功立业，打造旗帜和品牌的重要抓手，“选树推”三点持续发力，大力开展劳模典型培养选树工作，让劳模典型在岗位上建功立业，发光闪耀，唱响传播劳动光荣的主旋律和劳动伟大的正能量。

多层面推进，做好“选”的文章

采油六厂坚持“选出来必须立的住”原则，把政治标准，选树范围，基层一线作为典型选树的大方向，切实做好选的文章。政治品质为先，通过“望形象”了解日常思想品德能力知识，“闻”声息了解群众反映呼声，“问”表现了解其工作学习态度，“切”实绩考核工作业绩成绩，全方位进行进行筛选评价，确保选好先进典型培养的优秀“苗子”。扩大选树范围，除了将日常工作业绩突出，在业务领域取得成就的纳入重点选谁对象外，还将好学笃行在各类职业竞赛中获奖，攻坚解决生产难题等优秀员工纳入选树重点，同时还对促进社会和谐稳定，传承良好社风家风的也纳入选树表彰之列。注重多面挖掘，兼顾“自下而上、逐级推荐、倾斜基层”方式，形成了采油厂定向培养和基层重点推荐的方式，实现了基层为主，各专业领域平衡兼顾，多向发展的良好格局。

精细化培育，做优“树”的规划

为增强先进典型的本领，拓宽先进典型的成长渠道，采油六厂从精细规划入手，切实使先进典型“优”起来，把典型形象“树”起来。强化分类培养，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的原则，坚持不间断选派各层级先进人物参训技能、管理等培训班，不断提升先进人物的综合素质，同时以“徐立鑫劳模创新工作室”为依托，由集团劳模徐立鑫以老带新，让老典型带动新典型共同进步。强化重点培育，将典型培树长远规划纳入采油厂工作重点，建立先进典型人才库，一对一制定培养规划，如早在2021年，该厂就制定了周洋洋五年培育发展规划，形成多方共同推动培育发展的工作格局，为周洋洋多岗位历练、快速成长成才并最终当选天津市劳动模范奠定了良好基础。强化激励保障，聚焦中心工作、实战实绩，在提拔任用、职级晋升和层级评定等方面优先考虑先进典型，明确先进典型奖励及待遇，形成了人人争当先进，人人干事创业的浓厚氛围。

打造多平台，丰富“推”的举措

为使先进典型走向更大舞台，取得更大成就，采油六厂在宣传渲染，创新成果形成，工作思路拓宽等多方面丰富“推”的举措，切实使“一粒光”成为“一束光”，让“满天星”成为“一团火”。做实对内宣传，既关注屡受表彰的老典型，注重时刻跟踪挖掘其典型事迹和深层次的精神内涵，在采油厂平台开设“六厂之星”进行实施宣传，也关注初露锋芒的新典型，让老典型不褪色、新典型有亮点。用好外宣平台，利用“劳模宣传月”、年度总结表彰等契机，精心策划先进典型主题宣传，以感动人心的点滴小事为切口，用群众喜闻乐见的形式讲好典型的先进事迹，使先进典型在网上有名、电视上有影，切实激发典型的荣誉感和自豪感，推动典型自我加压、不断奋进。用好交流平台，充分利用对外各种座谈会、宣讲活动、交流联谊等，提前与先进劳模沟通，结合其岗位拟定发言材料，撰写心得感悟等，使其在各种场合展示能力与形象。用好学术成果平台，对劳模先进参与的各类发明专利，研究论文等提供专业帮助指导，使其突破认知和能力范围，形成更多优秀成果和创新项目并帮助推广应用，为劳模先进增加贡献和成就。仅2022年来，采油六厂劳模先进共形成各类专利36项，在各类期刊发表技术论文26篇，协会创新奖48项。

一方水土养育一方人。采油六厂特有的文化理念和优秀品质，滋养着一代又一代六厂人，扎实的典型培养选树工作也培育了一批又一批优秀人才，不断激活着该厂干事创业、争创一流的“一池春水”，为该厂高质量发展源源不断提供着强大的人才动力。