津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 张慧 摄影报道）2025年二季度以来，大港油田物资供应综合保障中心全面拉开“比降本 赛管理 比支撑 赛服务”劳动竞赛战幕，在降本增效、安全管理、服务提升等方面多点发力，奏响了创新实干的奋进乐章。

精细管控，深挖降本增效新潜力。大港油田物资供应综合保障中心通过刚性预算管控，严格规范专项费用使用，杜绝超预算支出。完善各项管理制度，建立健全耗能设备清单，严控用电设备开启时段和时长降低水电能耗。鼓励各班组以班组为单位开展成本分析，挖潜岗位降本增效因素，将“人人参与、班班对标”的降本文化渗透到中心全员。

精织防线，夯实安全发展新根基。大港油田物资供应综合保障中心扎实推进安全管理工作，通过深化“安全生产月”活动，全面排查安全隐患，常态化开展重点区域消防安全巡查，强化本质安全建设，建立反“三违”长效机制，落实推动安全生产“四不两直”监督检查，鼓励“随手拍”促进全员参与安全管理，一系列行之有效的安全举措，为服务中心高质量发展筑牢了坚实屏障。

精准服务，提升服务满意新高度。通过优化食堂管理、丰富菜式品种、贴心优质服务等举措，大港油田物资供应综合保障中心努力打造干部职工满意食堂。修订完善文化广场管理使用制度、配套设施等，最大化满足干部职工休闲健身需求。定期对设备运维、保洁绿化、会务服务等方面工作质量开展检查督导，以查促改，增强精品服务意识，力求展现新作为，再上新台阶。