头雁领航 滨城治理新实践丨党建引领绘就“枫景” 老城厢里解忧有新招——滨海新区新村街道党工委

稿源:津滨网   编辑:高志翔   2025-06-28 10:30

津滨网讯(记者 张智 通讯员 李春燕)新村街道坐落在中心城区,下辖14个社区,人口稠密、商圈集中、业态多元。2024年,新村街道党工委将“党建引领齐参与 新村‘枫景’解纠纷”确立为“书记领航项目”,以“为民谋利、为民办事、为民解忧”为出发点,推动矛盾纠纷源头预防、前端化解,建立“党建引领、多方协同、全民参与”的基层矛盾纠纷一站式分级多元联合化解机制,绘就“最新村、高质量、港产城、新发展”的基层治理新“枫”景。

“您别急,先喝口水,咱们慢慢说。”走进滨海新区新村街道的调解室,迎面而来的是一杯热茶、一张笑脸。墙上挂着的没有生硬的流程图,而是清晰明了的调解指引。“和韵解语”“金海连心”“街和民安”……居民说,这些建在小区里的调解室,不像办公室,倒像是街坊邻居拉家常的地方。这就是新村街道的“枫景”调解品牌——不摆架子、不绕弯子,专治老百姓的“急难愁盼”。

资源整合提效能 破解“多头跑、效率低”难题

在新村街道,老百姓遇到烦心事儿不用东奔西跑——派出所民警、司法所调解员、社区律师,甚至法官检察官,都是街坊邻居的“老熟人”。这些“法律专家”主动走进社区,把专业的法律服务变成接地气的“暖心套餐”。公安局的民警、检察院的检察官、律所的律师,在社区开设“法律诊所”,轮流“坐诊”,携手打造群众家门口的法律“宣传站”。塘沽中心法庭的法官脱下法袍,带着刚结案的邻里纠纷案例来到社区,用鲜活的“情景再现”给居民“释法理”“讲情理”。除了线下调解室,街道还搭建线上平台,采取“线下进驻+线上协同”、联席工作会议等方式,推动形成“一社区一法官”机制,打通诉源治理“最后一公里”。

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“问题一出,多方联动”,新村街道把快接快调、首问负责作为化解矛盾的诀窍,真正做到了让群众少跑腿、让问题早解决,同时认真落实“三所联动”工作要求,整合司法所、派出所、律师事务所、人民法庭、检察院等资源,创新“五室联建”工作机制,将其打造为项目实施的主平台、主阵地,提供接待受理、人民调解、诉讼服务、法律咨询、困难帮扶等一站式服务。

项目实施以来,街道和社区两级一站式调解平台共化解各类矛盾纠纷323件,切实将矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽。

机制创新显成效 构建“源头治、事先办”模式

“来水啦!”看着水龙头里哗哗流出的自来水,联合村小区某楼栋的居民们难掩兴奋之情。今年3月,曾困扰6户居民多日的“老大难”问题,终于得到了圆满解决。此前,这栋居民楼因管道老化严重频繁漏水,住在1楼的居民关上了自来水总阀门,楼上5户居民洗衣做饭都成了难题,邻里之间没少拌嘴红脸,社区多次调解无果。

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“这事儿必须解决!”为避免纠纷进一步升级,街道和社区迅速启动“五室联建”矛盾纠纷调解机制,组织法院、公安、住建、司法等部门,以及供水公司等单位召开5次协调会,大家围坐一堂“会诊开方”。因楼体老旧,管道维修施工难度大,工作人员反复爬楼实地查勘,20余次上门走访,沟通调解电话打了不下百来个。“张大妈,再商量商量”“李师傅,咱们还是先解决用水问题”……就这样一边多次跑、反复劝,打开居民心结,一边不断研究优化维修方案。最终,6户居民达成一致,维修队顺利进场施工。当阀门拧开的那一刻,清澈的自来水流到居民家里,更甜在大伙心里。

新村街道将各类调解案例一件件梳理,不断总结经验,逐步形成了社区“遇事先调”、联建单位“就地联调”、居民群众“有效参调”的工作机制,切实把群众的操心事、烦心事、揪心事,办成放心事、舒心事、暖心事。

服务升级暖民心 打造“共参与、解民忧”生态

午后,塘沽老码头的海鸥成群掠过水面,游人纷纷举起手机拍照打卡,河边安全护栏完善,商业繁荣秩序井然。但不久前,老码头的突然“爆红”成了投诉的“重灾区”——共享单车乱停、摊贩占道、交通拥堵,游客体验感差,附近住户也深受其扰。

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“游客多了是好事,但管理跟不上就成了大麻烦。”新村街道党工委将这里列为攻坚重点,多次组织文旅、交警、派出所、公园管理方和共享单车公司的负责人,坐在一块儿研究这个新事物。街道将投诉问题逐一梳理归类,一项一项“掰扯”解决方案。几轮协调下来,新的停车区划好了,公共卫生间建好了,台阶地面修复了,科普墙绘画好了,共享单车摆齐了,执法巡逻加强了。街道组织志愿者每日进行文明观鸥劝导,退休党员、公益人士也纷纷加入,流动的“红马甲”成了靓丽风景线,老码头从“投诉点”变成了真正的“网红文明打卡点”。

新村街道以“一站式”调解平台为基础,解决了传统矛盾纠纷调解的单一、碎片问题,将平台打造为基层社会治理的“枢纽站”,通过整合资源、联动部门、延伸服务,形成“问题收集—协同处置—长效预防”的全链条治理模式,切实从源头化解群众矛盾纠纷和民生问题,将“把群众请进来”变成“群众愿意来”,推动基层治理从“被动应对”向“主动服务”转变。

“枫桥经验”在新村街道不是口号,而是让老百姓敞开“说理”,帮群众共同“找理”,情法融合,事心双解。在这里,治理的逻辑很简单:老百姓的烦心事,就是干部的要紧事。(新村街道供图)


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