津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 文瑜 摄影报道）今年以来，大港油田采油三厂作业五区以“抓基层、打基础、聚人心、促发展”为工作主线，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合，通过探索“党建+”模式，使党建 “软实力”转化为推动作业区转型升级高质量发展的“新动能”。

“党建+生产经营”，助力提质增效。面对当前严峻的生产经营形势，作业五区将党建工作与提质增效工作紧密结合，组织地质、工艺等技术人员对近三年躺井原因进行深入分析，找规律、定措施，从优化方案、细化监督、严格管理三个方面严控躺井发生。同时，积极倡导“一切成本皆可降”的理念，进一步传递压力、增强信心，培养员工小处着手、细处着眼的精细意识，实现节支降耗、增收创效。该区通过引进新工艺空气源热泵输油技术，在5口井进行推广试验应用，实现日节电2600余度，累节电58.8万度，效果显著。

“党建＋安全生产”，夯实安全根基。作业五区积极推动党建与安全生产深度融合，党员干部带头履行“一岗双责”，深入基层班站开展安全承包点履职工作，对生产现场进行细致检查，对发现的问题建立问题整改进度跟踪运行大表，明确责任人、责任部门和整改时限，并严格通报查改问题情况。同时，为提升基层员工安全技能和隐患辨识能力，作业区以党员带动引领为抓手，大力开展“培训内容在岗位上查找、标准化操作在岗位上进行、培训效果在岗位上体现”的“三在岗”培训活动，将安全操作落实到生产实践的点滴当中，引导操作人员主动识别和讲解生产风险，营造了良好的安全氛围，为原油上产筑起牢固的安全屏障。

“党建+人才”，让能者脱颖而出。作业五区结合新型作业区改革，注重技师作用发挥，内部开展调研，掌握培训需求，实施“一对一”针对式培训，将“培训课堂”搬到“田间地头”，引导青年党员现场操作、实地打卡，提升面对复杂形式解决问题的能力和水平，助推青年党员成长为多岗位复合型人才。围绕油水井分析瓶颈，由技师团队针对作业区各类油水井生产特点、变化情况，从重点、难点、疑点角度出发，组织技术人员、承包人员进行油水井变化分析培训，指导青年党员掌握各类油井变化特点、分析方法，使他们由会干能干向会判断能分析转变，逐步提高技能操作的硬实力。

作业五区通过“党建＋”模式，在安全生产、生产经营、提质增效多方面取得了显著成效，激发了党建工作新动能。下一步，作业五区将继续深化“党建＋”模式，不断探索创新，为大港油田高质量发展作出更大的贡献。