津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 蒲颖 摄影报道）岁末年终，历来是安全生产的关键期，日前，大港油田物资供应外部市场服务中心围绕“创收创效保安全”主题，重点抓落实安全责任，强化源头管控，提高安全技能，全力为大港油田生产跑出保供“加速度”。

强化责任落实。大港油田物资供应外部市场服务中心坚持“三管三必须”原则，进一步落实安全生产主体责任，强化岗位风险防控能力建设，提升员工安全执行力，解决“认不清”“想不到”“管不好”“谁来救”“怎么救”等问题。各班组及项目部强化应急管理，完善处置方案，切实防范化解重大风险。该中心岗位安全履职与风险防控实行清单式管理，修订岗位HSE责任清单、HSE风险清单各56个，根据作业现场的新变化、新要求组织修订完善《移动式吊车作业指导书》《叉车作业指导书》4 项，确保职责落实到位，提升干部员工安全履职能力。

突出源头管控。大港油田物资供应外部市场服务中心加大对项目部全过程、全环节、全员参与的风险辨识工作，从“识风险、写风险、讲风险、控风险”的角度开展自我剖析，对辨识出的安全风险进行分类、评估，确定风险类别和等级，制定有针对性的管控措施，形成“安全风险分级管控清单”，并实施动态监控；该中心高度重视冬季吊装作业、叉车作业情况，采取有效安全措施，确保安全受控，织密安全生产防护网。

落实隐患查改。该中心发动全体员工以“安全为了谁、我的岗位安全吗、安全我该怎么做”安全大讨论活动为契机，深入开展安全隐患专项排查整治行动，组织开展全员应急演练、员工自救互救技能培训、消防应急比武活动，提高员工处置突发事件的能力，同时，紧盯项目部吊装作业、燃气使用、承包商管理等突出风险，反复查、查反复，及时消除事故隐患，为年终岁尾安全生产奠定坚实基础。