津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 张璐 摄影报道）日前，随着大港油田夺油上产“百日攻坚”号角的吹响，大港油田物资供应物资采购服务中心主动适应物资采购供应新形势，积极完善采购策略，以高效的执行力和专业性全力以赴保障生产物资的高效供应。截至目前，共处理采购计划10490项。

强化组织 有效落实

按照夺油上产“百日攻坚”总体工作的部署要求，加大员工形势任务教育力度，突出保供和服务重点，成立内部领导小组，结合当前油田生产实际研究制定具体采购实施方案，明确工作目标和职责划分，层层分解任务目标，逐级提速抓好落实。针对油田公司重点和应急项目，抽调骨干力量，成立采购服务小组，定向施策、稳步推进，全力打好物资“保供战”，确保“百日攻坚”行动取得成效。

靠前一步 超前服务

密切跟踪油田生产建设动态，针对重点项目和紧急需求制定精准物资保障方案，组织员工深入一线，与技术部门紧密合作，逐一确认物资的技术细节和规格要求，完善工作对接机制，做到超前获取需求、超前对接参数、超前启动采供。同时充分发挥在采购领域的专业优势，多方落实货源，确认最佳供货渠道，紧密跟踪采购配送进度，全力协调解决采购过程中的各项难点问题，进一步压缩采供周期，确保每一项物资都能按计划到位。

持续优化 质量升级

升级采购物资管控力度，将质量管控重心前移，主动加强与用户单位、供应商和质量管理部门的沟通，从源头规范质量标准，把控质量要求。对于必检物资、生产重点关键部位物资主动深入生产厂家、直达使用现场逐个逐项检验。严格入库物资检验，加大非必检物资抽检的频率和数量，力争做到质量管控无死角，切实提升采购环节的质量保障能力，以实际行动践行“物资先行”，确保物资供应安全、顺畅、平稳、高效。