津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 张燕红 王志轩 摄影报道）今年上半年，大港油田采油二厂面对严峻生产形势，紧密围绕全年工作目标，以“严”字当头保安全、“细”字着力提效能、“实”字托底增效益，奋力开创高质量发展新局面。

采严格责任落实与隐患治理，油二厂压紧压实各级责任链条，高标准推进“十大隐患治理项目”和“十大环保提升行动”，确保重点项目按期优质完成。严格风险防控与应急管理，常态化运行网格化管理机制，精心组织重大风险源应急演练，持续开展安全环保专题夜校，实现安全技能培训全覆盖，不断提升本质安全水平。

通过精细地质研究，强化基础油水井管理，采油二厂精准实施油井动态调整和开发方案优化，为多增产、多增效提供科学支撑。精细成本管控，强化电费、作业费等关键成本项目过程控制，通过增加自发电量、实施电泵转抽、科学安排作业工序等举措，深挖降本潜力。精细基础管理，针对数据质量、水质管理、现场管理等薄弱环节，实施专项提升与重点督办，推动管理基础持续夯实、运营效能稳步提升。

此外，采油二厂务实推进产能建设，依托精细油藏描述成果，优选高效井位，协调土地、环评、井场处理一体化推进，力促新井早投产、早贡献。务实挖掘措施潜力，精准实施高效补层、停产低产井治理等措施，有序推进稠油二氧化碳吞吐、微生物吞吐等新技术应用，实现措施增油。务实强化注水稳产，扎实推进重点区块井组调剖、井网完善、欠注井解堵增注及问题井检管治理，持续加大测调力度，着力提升分注合格率，实现控递减增油。务实夯基础管理，狠抓各项稳产上产方案部署落实落地，扎实做好基础班组油水井管理，确保各项措施取得实实在在的增油效果。