津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 罗霞 摄影报道） 今年以来，大港测试公司以提升全员“岗位胜任能力”为核心，全方位推进“学习型”组织建设，切实打造了一支作风过硬、技术全面、业务精湛、执行有力的高素质人才队伍，为公司发展注入强大动力。

测试公司坚持将政治学习作为首要任务，突出政治引领，以学铸魂。通过持续学习，使党员干部的政治素质得到显著提高，为公司高质量发展提供了坚实的政治保障。在管理人员培养方面，实行“测试夜校”+ 岗位交流，强化管理人员业务基本功。重点围绕岗位职责，组织学习法律法规、规章制度、意识形态、维稳信访、财务管理、信息安全等多项管理专业知识。

此外，从4月份至7月份，测试公司还组织机关青年管理人员进行首批岗位交流，充分发挥 “传帮带” 作用。岗位交流人员在原单位和交流单位负责人的精准指导下，快速成长。同时，他们积极履行职责，推动机关优秀管理经验向基层延伸，帮助基层提升管理水平。

在专业技术人员培养方面，实行分岗位学习 + 技术交流，以提高技术人员解决生产难题能力为目标，分岗位开展专业技术学习。为了进一步提升技术人员的综合能力，公司定期举办青年技术沙龙，并组建测试帮扶小分队深入各采油厂建设单位进行技术交流。截止目前，共开展测井技术知识培训 2 次，累计57 人次参加培训；组织 28 人次参加 5 期集团公司线上技术大讲堂，全面提升了技术人员队伍的整体素质。

在技能操作人员培养方面，实行分类培训 + 岗位练兵，提高操作能力。重点加强现场操作人员施工设备使用与维护、安全管理等知识的学习。着力改进岗位练兵，分类实施培训。

在个人自学上，精准定位，自主提升。严格落实党支部政治理论学习计划，鼓励党员利用铁人先锋、学习强国等平台开展个人自学，不断提升政治素养。在业务自学方面，让员工结合油田公司和测试公司高质量发展需求，找准能力短板，科学制定个人成长成才计划，通过自主学习促进业务能力持续提升。在集中教学上按需施教，各一线分公司根据员工能力评估分析，按照 “缺什么补什么” 的原则，科学制定集中教学培训计划，积极送教到基层。