津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 费苑萌 摄影报道）今年前三个季度，大港油田第六采油厂地质技术部门在精细生产管理、科学方案编制、精准资料录取等方面全链条精准发力，为全年原油产量任务完成注入强劲动能。

“办公室里的小白板，记的是产量账，更是攻坚责任。” 在第六采油厂地质技术部门，一块随时更新躺井、措施内容、作业进度的小白板，成为精细生产管理的生动缩影。以地质认识为核心指导，油藏开发团队将“控递减、提效率”贯穿生产管理全过程。聚焦生产动态跟踪，团队实时紧盯重点工作进度，通过小白板动态记录油水井生产变化，第一时间掌握每口井的“健康状况”，让资源调配更高效、生产应对更及时。针对不同开发阶段油藏特征，团队量身定制差异化管理方案。针对生产过程中出现的突发问题，建立“地质问题快速响应机制”，针对管漏、断脱等故障，24小时内制定解决方案，保障油藏开发连续稳定。

油藏开发团队深知，只有科学精准的方案，才能让攻坚发力更准、成效更实。依托三维地震、测井、岩心实验等海量资料，团队持续深化油藏精细描述，精细刻画储层展布、孔隙结构、剩余油分布规律，为方案编制搭建起精准的地质模型。在此基础上，团队聚焦“挖潜增效”制定专项方案，让每一份方案都成为提产增效的“金钥匙”。

资料录取是油藏开发的“眼睛”，在生产过程中，第六采油厂地质技术团队围绕攻坚关键目标，由团队负责人亲自牵头编制“断块小层数据表”“断块井史数据表”“断块单井卡片”等数据录取标准。这不仅让基层和专业技术人员更清晰地掌握基础数据，更在数据梳理过程中深化了对油藏变化的认识，实现“以数据促认知、以认知促开发”。在此基础上，充分发挥资料的价值，建立“日跟踪、周对比、旬分析、月总结”的资料分析应用机制，及时从数据中发现油藏开发潜在问题，为调整开发策略、优化措施方案提供科学依据，确保每一项攻坚决策都“有据可依、精准有效”。