津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 周颖 摄影报道）日前，大港油田物资供应公司围绕“质量管理提升”主题开展了专题研讨活动，这是继质量管理专题会后，落实油田公司质量工作新要求的又一项实际行动。作为油田专业化物资服务保障单位，物资供应公司正以全员参与的质量革新，生动践行“质量是企业生命线”的理念。

理念先行 筑牢质量意识根基

大港油田物资供应公司高度重视质量意识的培育，专题学习、集体研讨、案例分析、领导带头开展宣讲等，一系列的举措都在着力强化“大质量”的观念意识。在基层班组会的“责任小课堂”上，员工学习的不仅是规章制度，更是讨论“要是氯化钾潮解了没发现，配出来的钻井液浓度不准，会影响钻井安全”这样具体而微的事项。通过真实案例的深度剖析，“我的岗位我负责，我的岗位无差错”的责任意识逐渐深入人心，推动员工将质量管控落实到每一个工作细节。

系统施策 构建全链条质量管控新格局

质量管理是一项系统工程，需打破壁垒，实现全程覆盖。大港油田物资供应公司通过健全责任体系，落实“谁签字、谁负责”的问责机制，确保质量责任可追溯、可考核。在过程管控中，推动关口前移：采购环节提前介入，审查原材料与工艺；生产环节全程参与，见证加工与组装；事后严格检验，覆盖外观、性能与内部结构。形成“原材料质量检查-生产过程见证-产成品质量验证-不合格品不予出厂”的闭环管理。入库时，保管员以“挑刺”般的严谨，对管材的每一寸防腐层、化工料的每一个包装细节进行细致排查。仓储中，物资分类存放，“上盖下垫”的规范守护着化工料免受潮气侵袭。出库时，“三确认”原则确保每一批物资身份清晰、质量完好、责任到人。这套以“事前预防、事中控制”为核心的质量防线，将零散环节串联为环环相扣的坚固链条。

日常浸润 培育持续改进的质量管理生态

质量提升源于日常的精细耕耘。库房巡检不再是“走过场”，而是带着“找问题”的责任心，敏锐关注温湿度与物资状态。规范操作设备、避免搬运损伤，已成为员工的自觉行为。公司倡导的“家文化”更为质量管理注入了温度，“一家人、一条心”的协作精神，促进了采购业务与仓储部门的及时沟通、联动处置。基于信任的跨部门协作，打破了“部门墙”，形成了“人人重视质量、人人守护质量”的良好氛围。